13 juin 2006
Délires de petits chefs
Quelle que soit l'entreprise dans laquelle on travaille, le rapport à la hiérarchie peut être comparé à une météo de l'humeur. Tantôt les relations sont au beau fixe, sans aucun nuage à l'horizon. Mais parfois, le mauvais temps n'est pas loin, avec de fortes possibilités d'orage ou de tempête…
Être un bon manager, ce n'est pas donner des ordres à une équipe, mais en être le coordinateur principal. Savoir prendre les bonnes décisions, écouter les remarques et suggestions de ses collègues, faire preuve d'ouverture d'esprit sont quelques unes des qualités essentielles pour faire un management de qualité. Pour qu'un système fonctionne il faut que la mécanique soit bien huilée avec un management performant et des équipes au top. Hélas, on a parfois l'un mais pas l'autre !
Accéder au statut de responsable est bien entendu une forme de reconnaissance et une marque de confiance de la part de l'encadrement. Si l'on peut comprendre la fierté des personnes promues, c'est parfois leur nouvelle attitude qui peut devenir dérangeante. Entre complexe du petit chef ou lèche-bottes professionnel, on se retrouve vite parfois aux frontières du réel.
Voici quelques exemples de délires de responsables d'équipe :
> Par un beau matin, une responsable eut tout d'un coup l'idée saugrenue d'envoyer des cast members arracher les chewing-gums un par un sur l'escalier de service du Temple du Péril. La raison : le responsable de tout le parc était en vadrouille et il fallait absolument que tout soit nickel. Sauf que ce responsable est toujours en déplacement dans le parc, c'est normal, c'est son job ! Et il a bien autre chose à faire que d'inspecter chaque escalier de tous les bâtiments…
> Toujours par un matin, une chef d'équipe s'était prise d'une subite envie de mettre en route l'attraction Pirates des Caraïbes car cela l'amusait et surtout qu'il valait mieux car il n'y avait que des débutants bien évidemment incompétents ce jour-là. Résultat : l'attraction est tombée en rade toute la matinée en raison d'une mauvaise manipulation ! Merci, chef !
Il y a plein d'autres anecdotes de ce type et je les compléterai au fur et à mesure que la mémoire revient.
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